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为深入学习贯彻习近平总书记视察广东主要讲话、主要指示精神
，周全落实省委“1310”详细安排
，响应广晟控股党委“锚定总目的、决战四序度”招呼
，公司生产类党支部向整年使命目的提倡冲锋
，掀起大干快干、决战四序度的热潮
。

转作风、提士气
，高昂高昂做冲刺

聚焦实干继续
，开展班前班后“微课堂”
，强化理论学习
，统一头脑熟悉
。组织开展素质能力提升培训
，转达“慵懒散推拖”典范案例
，约谈“事情落地慢”的干部职工
，对重点项目举行督办
，一连加压转作风
，宽大党员干部职工事情作风和精神状态进一步好转
，为整年冲刺使命打好坚实基础
。

齐发力、合攻坚
，加大协同保供应

通过设立党员先锋岗
，建设党员责任区
，将运动阵地“搬”到生产一线
，组织开展星级采购建设运动
，推进岗位合并和流程优化
，转单时间由原来2天缩减至1天
，效率提高近1倍
。推进品管磨练前移
，选派多名党员主干进驻供应商企业跟踪发货进度及管控原质料质量
，原质推测货及格率同比提升9.2%
。

拓思绪、挖潜力
，全力以赴提产能

通过优化现场劳动组织、提升员工操作手艺、增强装备维护保养、数据监控和统计剖析等详细步伐
，降低车间运营本钱
。围绕优势产品和高附加值产品
，增强内部协同生产
，缩短生产周期
。建设技改攻坚队
，重点围绕老旧装备改良升级、车间线体改善、半自动组装等方面推进自动化刷新升级
，其中自制全塑款2.5寸筒灯自动装配线乐成调试
，产线人均生产效率提升约150%
。后续将继续挖掘装备使用潜能
，提高装备产能使用率
，力争整年生产效率实现同比增添15%以上
。

严管控、抓落实
，节能降本增效益

在各生产车间开展自主降本比拼运动
，优化车间电源计划
，开展冷轧板改成冷硬板等小改小革
，制造本钱进一步下降
。严查跑冒滴漏
，组建党员自愿队
，深入车间一线和员工宿舍开展节能宣讲
，对长流水、长明灯、装备漏液等征象举行清查
，发明一批、转达一批、整改一批
，确保降本增效落到实处
。阻止现在
，公司每万产值耗电和每万产值耗水量划分同比下降18.5%和15%
。

下一步
，公司生产类党支部将继续坚持党建引领
，充分凝聚全体党员干部职工协力
，切实把主题教育效果转化为公司高质量生长的现实效果
，确保整年生产使命保质保量完成
。